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全国2008年1月高等教育自学考试
国际企业管理试题
课程代码：00148
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．国际企业跨国经营的最高级形式是（ ）
A．商品出口 B．许可证贸易
C．特许经营 D．对外直接投资
2．以下属于间接出口方式的是（ ）
A．国外经销商 B．贸易公司
C．海外子公司 D．对销贸易
3．决定成立世界贸易组织的谈判是（ ）
A．乌拉圭回合谈判 B．巴拉圭回合谈判
C．东京谈判 D．北京谈判
4．一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为（ ）
A．文化 B．法律
C．制度 D．体制
5．美国社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度称为（ ）
A．权力差距 B．价值观的刚性
C．价值观的柔性 D．不确定性的规避
6．国际企业的利润和资本不能自由地汇出东道国，这是因为东道国实行了（ ）
A．国有化 B．本国化
C．外汇管制 D．进口限制
7．以下措施属于关税壁垒的是（ ）
A．征收高额进口关税 B．许可证制度
C．进口配额 D．卫生检疫制度
8．根据产品生命周期理论，当产品已经相当普及，销售量趋于稳定时，产品所处的阶段是
（ ）
A．引入期 B．成长期
C．成熟期 D．衰退期
9．如果整个市场为同质市场，则可采取（ ）
A．差异性市场策略 B．密集性市场策略
C．无差异性市场策略 D．市场细分策略
10．根据BCG矩阵，市场增长率低，但市场占有率高的业务是（ ）
A．问号业务 B．明星业务
C．金牛业务 D．瘦狗业务
11．提出“管理就是决策”观点的管理学家是（ ）
A．泰罗 B．孔茨
C．波特 D．西蒙
12．人力资源战略属于（ ）
A．公司级战略 B．竞争级战略
C．经营级战略 D．职能级战略
13．以下关于管理幅度说法正确的是（ ）
A．高层管理人员的管理幅度相对中低层管理人员小一些
B．管理人员能力较差，管理幅度相对大一些
C．工作标准化程度越高，管理幅度越小
D．下级训练越有素，管理幅度越小
14．国际企业向外部招聘人员，其最大的好处在于（ ）
A．补充新知识 B．需要较长的适应期
C．提高士气 D．易于员工业绩评估
15．以下属于集中式研发的主要优点的是（ ）
A．有利于与当地市场保持联系 B．更易于观察当地市场的竞争动向
C．有利于降低成本 D．易造成技术泄漏
16．采用行为锚定业绩评定表法进行业绩考评的优点主要有（ ）
A．考评标准更人性化 B．对工作绩效的计量更为精确
C．可以获得评价人良好的反馈 D．考评合作性强
17．灵活制造系统的经济效益主要表现在（ ）
A．便于后勤供应 B．缩短制造周期
C．简化生产组织与人员 D．精简设计
18．在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中，某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该质量体系是（ ）
A．ISO9000 B．ISO9001
C．ISO9002 D．ISO9003
19．国际企业制定计划时，对企业总体的发展方向进行安排的计划属于（ ）
A．短期计划 B．中期计划
C．长期计划 D．中长期计划
20．在国际企业价值链中，企业的增值活动可以分为上游环节和下游环节。下游环节增值活动的中心是（ ）
A．产品 B．客户
C．技术 D．市场
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21．政治风险的要素包括（ ）
A．不连续性 B．不确定性
C．政治力量 D．经营冲击
E．汇率的变化
22．美国经济学家罗斯托（W.W.Rostow）提出的经济阶段的“五阶段论
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