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2014年4月的企业管理概论自学考试试题和答案


 
资料类型:RAR文档 资料时间:2014年4月
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    试卷与答案预览
 
这个是将试卷和答案合在一起的,直接一个RAR文件,里头是WORD文档。
以下是部分内容预览,注意图片没有显示出来,WORD里是有的。

......
因素分别给出了评价得分(见下表),请根据综合评价得分帮助企业做出方案抉择。(计算结果保留小数点后一位)

30.某自行车生产企业,2012年1-6月A型产品生产量为2.8万辆,销售量为2.6万辆。根据目前市场情况,可以预计下半年生产量和销售量均与上半年相当,全年销售价格稳定在400元/辆,销售税率为5%。如果全年期间费用控制在250万元,目标利润为500万元,试计算A型产品全年的销售成本、单位产品目标生产成本和全年总成本。(计算结果保留小数点后一位)
五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)
31.从企业文化建设的实践看,企业文化的功能具体表现在哪几个方面?
32.简述组织流水线生产需要具备的条件。
33.简述信息工作的主要内容。
六、论述题(本题13分)
34.试述市场营销组合的概念及内容。
七、案例分析题(本题15分)
35.案例背景:
M公司成立于2003年,初期主营高档房地产业务。经过多年发展,公司经营业务已从单一的房地产开发拓展为以房地产为主,集娱乐、酒店、咨询、汽车租赁与维修、百货零售等业务于一体的多元化企业,员工也发展至1300余人。
初创伊始,公司设立了财务、营销、生产、人事、采购、研发等职能部门,管理权高度集中、统一指挥,各部门职责明确,各司其职,整个组织系统运行稳定、高效。近年来,公司规模迅速扩大,经营领域不断拓宽,与此同时,企业外部市场环境日趋复杂,公司组织管理遇到许多新问题。例如,各职能部门间由于分管的业务不同,考虑问题的出发点不一致,出现较多矛盾,既导致最高领导层的协调工作量加大,陷入日常事务之中,也使得公司对环境变化不能作出及时反应,错过了很多市场机遇。公司领导对上述问题十分困惑。
问题:
(1)M公司初创阶段的组织结构属于哪种组织结构形式?(3分)
(2)针对M公司的管理现状,你认为该公司更适合采用哪种组织结构形式?这种结构与原有结构相比,具备什么特点和优点?(12分)

......
......
0*(1-5%)-250万-500万=238(万元)
(2)单位产品目标生产成本= 238万元/2.6万=91.5(元/辆)
(3)全年生产总成本= 2.8万*91.5=256.2(万元)
五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)
31.从企业文化建设的实践看,企业文化的功能具体表现在哪几个方面?(4-P100-P101)
32.简述组织流水线生产需要具备的条件。(10-P239)
33.简述信息工作的主要内容。(16-P401-P403)
六、论述题(本题13分)
34.试述市场营销组合的概念及内容。(13-P318-P319)
七、案例分析题(本题15分)
35.案例背景:
M公司成立于2003年,初期主营高档房地产业务。经过多年发展,公司经营业务已从单一的房地产开发拓展为以房地产为主,集娱乐、酒店、咨询、汽车租赁与维修、百货零售等业务于一体的多元化企业,员工也发展至1300余人。
初创伊始,公司设立了财务、营销、生产、人事、采购、研发等职能部门,管理权高度集中、统一指挥,各部门职责明确,各司其职,整个组织系统运行稳定、高效。近年来,公司规模迅速扩大,经营领域不断拓宽,与此同时,企业外部市场环境日趋复杂,公司组织管理遇到许多新问题。例如,各职能部门间由于分管的业务不同,考虑问题的出发点不一致,出现较多矛盾,既导致最高领导层的协调工作量加大,陷入日常事务之中,也使得公司对环境变化不能作出及时反应,错过了很多市场机遇。公司领导对上述问题十分困惑。
问题:
(1)M公司初创阶段的组织结构属于哪种组织结构形式?(3分)
(2)针对M公司的管理现状,你认为该公司更适合采用哪种组织结构形式?这种结构与原有结构相比,具备什么特点和优点?(12分)
解析:3-P75-P 77
(1)M公司初创阶段的组织结构属于直线职能结构。
(2)现在更适合采用事业部结构,就有四大优点、两大缺点。

......
 
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自己也曾经是自考生,当初考的是计算机专业的专科,花了我四年半年时间。许多朋友跟我说自考太难了,他们快要坚持不下去了。我自己的经验是,其实自考不难,难的是坚持。我不相信人天生下来会有谁比谁更聪明的脑袋瓜,只相信谁比谁更努力。努力看书,多做题,多花时间在学习上面,一定能够成功。加油吧!

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